Zur Lage der Branche
Die Hauptursache für viele Probleme unseres Berufsstandes liegt in einem inzwischen überholten Geschäftsmodell.
Große Chancen ergeben sich dann, wenn man es schafft, sich endlich an den wirklichen Bedürfnissen der Mandanten auszurichten.
Mandanten wünschen sich über die Steuerdeklaration und Steuervermeidung hinaus mehr zukunftsorientierte Unterstützung, also Erfolgsreporting / Controlling (Gewinn- und Liquiditätssteuerungsberatung) sowie Business Coaching (Gewinnsteigerungsstrategien).
Für diese zukunftsorientierten Leistungen sind die Mandanten auch bereit, mehr zu bezahlen – allerdings erst, wenn das Werteversprechen bezüglich der vergangenheits- orientierten Basisleistungen eingehalten wird, also diese Arbeit perfekt und zeitgerecht erledigt ist.
Die Lösung
Dazu braucht es eine deutlich spürbare Verbesserung der Kompetenz, Effizienz und Produktivität Ihrer Kanzlei.
Nur so können Sie, zum frühestmöglichen Zeitpunkt die richtigen Informationen den richtigen Personen zukommen lassen – also jederzeit Realität vermitteln. Je realitätsdichter die unternehmerischen Entscheidungen, desto wahrscheinlicher sind gute Geschäfte für Ihre Mandanten, deren Erfolg auch Ihrer ist.
Dazu brauchen Sie ein neues Geschäftsmodell mit einer neuen Wertschöpfungsarchitektur, das Ihnen garantiert, dieses erweiterte und einzigartige Werteversprechen jederzeit sofort einzulösen.
Tragen Sie deshalb JETZT OBEN RECHTS Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse ein.
Sie erhalten dann …
10 Sofortmaßnahmen, um auch in instabilen Zeiten gute Geschäfte zu machen
Sie erfahren, was Sie tun und was Sie lassen sollen, um Ihre Kanzlei und Ihre Mandanten zu stabilisieren und die strategische Wendigkeit zu entwickeln, die in turbulenten Zeiten überlebenswichtig ist.
Das Video-Seminar mit innovativen Strategien zur Kanzlei-Erneuerung
In über 90 Minuten mit 36 Präsentationsfolien in 7 Video-Clips erfahren Sie u.a.:
1. Was Mandanten wirklich wollen und attraktiv finden.
2. Wie Sie Kompetenz und Engagement als Basis der Attraktivität steigern.
3. Wie Sie das Geschäftsmodell der Kanzlei grundlegend erneuern.
4. Wie Sie den Mandanten mit Erfolgsreporting und Businesscoaching einen einzigartigen Mehrwert bieten und so die Kanzlei “Fit für die Zukunft” machen.
5. Wie Sie Profitabilität und Kanzleiwert steigern – und die Lebensqualität aller Beteiligten.
Die 60-Sekunden-Diagnose
Testen Sie in nur einer Minute, ob die Resultate, die unsere Kunden-Kanzleien regelmäßig erzielen, auch für Sie attraktiv sind.
Bewerten Sie kurz und intuitiv die folgenden Ergebnisse des Kanzlei-Entwicklungsprogramms KEPmit dem Schulnotensystem (1-6) gemäß Ihrer Ziele und Wünsche (1 – absolut attraktiv für mich, meine Kanzlei und meine Mitarbeiter, 6 – überhaupt nicht attraktiv).
| Ergebnisse des Kanzlei-Entwicklungsprogramms | Punkte (1 bis 6) |
| 1. Jahresabschlüsse und Steuererklärungen liegen im ersten Quartal druckreif vor. | |
| 2. Honorare für JA und StE fließen bis zu ein Jahr früher und ergeben so ein Liquiditätspolster. |
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| 3. Der bisherige Termin-Druck durch Mandanten, Finanzamt und Banken gehört der Vergangenheit an. |
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| 4. Berater sparen bis zu 50% Ihrer Arbeitszeit. Diese Freiräume dienen dazu, Mitarbeiter zu fördern, Mandanten zu unterstützen, bessere Geschäfte zu machen und sich persönlichen Interessen zu widmen. |
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| 5. Mandanten erhalten über die Basisleistungen hinaus einen solchen Zusatznutzen, dass die Kanzlei begeistert weiterempfohlen wird. |
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| 6. Kanzleiführung wird leichter, weil ein Team-Spirit entsteht und sich die Kommunikation und Selbstorganisation intern und extern laufend verbessern. |
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| Summe |
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6-18 Punkte: Nehmen Sie schnellstmöglich Kontakt mit uns auf, um Ihre Ziele schneller und angenehmer zu erreichen > hier geht es zum Kontakt!
19-25 Punkte: Zum jetzigen Zeitpunkt können Sie sich noch nicht richtig entscheiden. Vielleicht ist der Leidensdruck bei Ihnen noch nicht groß genug oder Sie haben sich mit der Situation, wie sie ist, einfach abgefunden.
26-36 Punkte: Entweder dürfen wir Ihnen gratulieren, weil Sie bereits alle Ergebnisse erreicht haben und gehören damit zu den 3% der besten Kanzleien Deutschlands oder Sie glauben, dass solche Resultate nicht möglich sind. Dann dürfen wir Sie ermutigen, aktiv zu werden und sich zu informieren, da Kanzleien, die am KEP teilnehmen, regelmäßig innerhalb von 9 – 18 Monaten diese Resultate erzielen – je nach Ausgangsituation und Umsetzungsstärke!
Von Profis für Profis
Nur im Freizeit- und Amateurbereich kommt man noch ohne professionelle Trainer und Coaches über die Runden. Wer als Profi Spitzenleistungen erbringen will, sucht immer nach der besten Unterstützung, die er bekommen kann, um seine Ziele zu erreichen. Das ist im Sport nicht anders als in der Wirtschaft oder der Politik.
Das Besondere des ERC Business-Coaching-Modells besteht in der einzigartigen Kombination aus Trainingsworkshops und Transfer-Coaching.
Teilnehmer aus mehreren Steuerkanzleien bilden Leistungsgemeinschaften und unterstützen sich gegenseitig in den individuellen Projekten.
So erzielen Sie leichter und mit mehr Freude höhere Umsetzungserfolge und enorme Synergieeffekte. Selbst schwierigste Veränderungsprozesse können im KooperativenBusinessCoaching® bewältigt werden.
Das Trainer-Team der ERC AG
Alle Bausteine des ERC-Leistungsprogramms wurden unter der Regie von Dieter Lutz entwickelt und seit vielen Jahren mit Unterstützung eines Experten-Netzwerkes erfolgreich in der Praxis umgesetzt.
Zu den Stärken des Teams zählen die langjährige Erfahrung in der Betreuung von Steuerkanzleien und die Kunst, Menschen für notwendige Veränderungsprozesse zu begeistern und sie in der Umsetzungsphase zu begleiten.
Weitere Infos
Zu Unternehmen, Leitbild, Dieter Lutz, dem Team sowie Presseveröffentlichungen finden Sie auf www.erc.de/erc/unternehmen.Außerdem finden Sie Presseveröffentlichungen auf www.erc.de/presse.
